Network
Misalnya, kamu sudah menentukan konsumen utama kamu adalah mahasiswa di kampus A dan kompetitor kamu sudah menguasai pasar menengah ke bawah. Tentunya, jika ingin bersaing dengan brand yang sudah lama tersebut, kamu akan sulit memenangi persaingan. Kamu bisa mengambil ceruk market yang lainnya, misalnya market high end.
Baca Juga: Contoh Brand Positioning Yang Baik dan Salah, Bos UMKM Wajib Paham
4. Segera Bentuk Manajemen dan SOP
Seringkali pebisnis melupakan hal penting lain yaitu Manajemen Perusahaan dan SOP. Ini biasa terjadi akibat mereka terlalu asyik menjalankan bisnis atau melakukan ekspansi market baru.
Padahal, agar organisasi bisnis, finansial, profit, pengelolaan SDM, serta strategi marketing berjalan dengan lancar diperlukan manajemen perusahaan yang baik.
Membuat manajemen perusahaan mulai dari keuangan, SDM, logistik, partner/franchise dan SOP yang tepat menjadi kunci berkembangnya bisnis.
Kamu perlu melakukan analisis terkait semua operasional perusahaan sebagai owner, sehingga kamu bisa menentukan langkah tepat dalam pengembangan bisnis kamu.
Baca Juga: 9 Komponen Bisnis Plan ini Buat Investor Tertarik Kucurkan Dana, Simak Kerangka Proposalnya
5. Cari Tim dan Investor
Semua bisnis memerlukan modal dan fresh money untuk bisa berjalan dengan lancar. Selain untuk ekspansi pasar atau mengembangkan produk baru, keuangan yang sehat juga harus kamu punya ketika membangun bisnis.
Tentunya, kamu nggak ingin memiliki banyak dana yang tersendat akibat operasional yang terlalu besar atau profit yang terlalu kecil, bukan?
Pada saat awal membangun bisnis, maksimalkan potensi SDM dengan mencari orang-orang yang memiliki skill berbeda dengan kamu.
